【非凡新聞|盈盈來看厝】房屋公設比創新高 北市破35%大關 公設比例留意利弊 過高衍生管理問題

豐富的休閒公設能提升居住品質,但過高的公設,恐怕也讓購屋人越來越消化不下,而且在買房時很容易忽略的是,越多樣的公設還有未來衍生的管理問題。

創意家行銷華山川》專案協理劉維明:「在軟體服務的部分,需要大量的人力,那也牽涉到我們現在公設比較多元化,也需要更多的專業的物業同仁去服務,物管正常就是現在我們24小時需要收發,還有很多住戶會宅配,再者就是有一些公共設施的單元會提供輕食區、餐飲的服務,這個也需要人的部分去服務我們的住戶,所以相對的它的管理費的成本就會提高。」

圖說:創意家行銷《華山川》專案協理劉維明解釋,由於居住品質提升,新大樓提供服務多元,所以人事成本其實是管理費最大宗支出。

一般而言24小時保全,至少需要2~3人輪班,大一點的社區還需要一個社區總幹事統籌,再加上清潔人員,粗估光是人力,就要用掉管理費的60%以上。另外還有電梯、燈具等的保養維修,以及每半年一次的社區消毒、水塔、外牆清洗、園藝維護以及公共用電、用水的支出,讓管理費隨著公設比例越來越高,也悄悄地調整。

圖說:管理費支出比例分析圖

創意家行銷專案協理劉維明表示:「近幾年受到通膨幣值也變得比較低一點,所以目前台北市(每坪管理費)大概都在100~200元之間,那其中你要看基地大小的規模,它的棟別數、他的住戶的數量,還有它的行人跟車道的出入口,來做這樣綜合因素的金額判斷。」

從上一次2014年房市攀上高峰,台北豪宅的管理費大約以一坪100元收取,新北豪宅大約70起跳,到現在台北市的建案管理費普遍100元起跳已經是日常,甚至有豪宅管理費已經達到一坪250元,而高公設衍生的問題,不只造成房價壓不下來,越來越豐富的公設也需要更多的管理費來維護,否則公設淪為蚊子館,反而讓當初砸錢買房買公設,冀望提高生活品質的美夢,換得一場空。

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